Puedes usar el coaching de equipos para consolidar a tu equipo, fortalecer las relaciones entre tus colaboradores y mejorar el clima laboral y la productividad.
También en momentos en que desees desarrollar el potencial de tu equipo y diseñar estrategias y compromisos que te permitan elevar su desempeño y alcanzar metas.
O si tu equipo enfrenta un nuevo desafío del cual debe salir exitoso.
Es común en las organizaciones encontrar equipos con problemas de desempeño.
Cuando los equipos no alcanzan resultados, el nivel de presión aumenta para todos.
Se gasta tiempo valioso al mover a las personas de una posición a otra, con el fin de equilibrar equipos de bajo rendimiento.
Por el contrario, los equipos de alto desempeño hacen las cosas de manera fiable y alcanzan sus metas una y otra vez.
Los equipos de alto rendimiento actúan como modelos para los nuevos colaboradores, e impactan positivamente la cultura organizacional.
Durante el proceso de coaching, el coach te ayuda a ti y a tu equipo a crear un propósito y objetivos compartidos.
A comprender cuáles son los procesos que hacen efectivo a tu equipo, y a implementar acciones que lo hagan capaz de mantener un alto nivel de desempeño en medio de un entorno cambiante.
De acuerdo con el MIT una investigación de la Universidad de Chicago, muestra que aproximadamente entre el 20 y 30 por ciento de la variación en el éxito de un equipo se debe al coaching.
