En el coaching ejecutivo trabajas de forma individual con tu coach, para desarrollar tu potencial de liderazgo y alcanzar tus metas.
De acuerdo con Stanford Graduate School of Business el coaching ejecutivo es un enfoque que tiene como objetivo crear consciencia, generar acción y facilitar el aprendizaje y el crecimiento.
Para esto, primero realizas una evaluación de tu perfil de liderazgo, en la que se identifican tanto tus fortalezas como tus necesidades de desarrollo.
Aquellos aspectos en los que debes trabajar y los comportamientos que necesitas transformar, para alcanzar tus metas e incrementar tu eficacia como líder.
Segundo, desarrollas competencias de liderazgo que te lleven a mejorar tu desempeño, obtener los resultados que buscas de manera más rápida y sentir bienestar.
El cambio de usar coaching ejecutivo para los mejores profesionales no solo los peores
También hay casos en los que las organizaciones brindan coaching ejecutivo a profesionales de alto potencial que serán los futuros líderes…
Personas con problemas de desempeño...
Individuos que han sufrido del síndrome de burn-out...
Ejecutivos que cambian de posición...
O individuos que están afectando a otros con su comportamiento.
Por lo general estas personas no son conscientes de cómo afectan a otros.
Su comportamiento puede estar atado a sus creencias.
Un ejemplo de esto es el jefe que cree que "infundir miedo es clave para obtener resultados”.
Una vez este jefe se da cuenta cómo sus creencias y comportamientos afectan a las personas y los resultados, lleva a cabo acciones que potencian, desarrollan y refuerzan rasgos positivos del liderazgo.
Si quieres saber más sobre los comportamientos que restan efectividad al liderazgo escucha este episodio: Podcast - Los 4 obstáculos del liderazgo.
En muchos casos el coaching ejecutivo está dirigido a personas dentro de la organización que tienen a otros a su cargo: presidentes, VPs, directores, gerentes, jefes, etc.…
Personas que desean alcanzar metas, enfrentarse con éxito a nuevos desafíos, desarrollar su habilidad para liderar y generar un impacto positivo como líderes.
Un estudio realizado por Miles Group y Stanford University, identificó cuáles son las habilidades que trabajan los CEOs durante el coaching ejecutivo.
Y las competencias que tanto CEOs como directores consideran importantes trabajar.
Estas habilidades son:
Manejar el conflicto.
Escuchar.
Delegar y compartir.
Planear.
Desarrollar el talento de otros.
Comunicación.
Trabajo en equipo.
Toma de desiciones.
Compasión y empatía.
Persuación.
Habilidades interpersonales.
Habilidades de motivación.
También hay casos en los que las organizaciones brindan coaching ejecutivo a profesionales de alto potencial que serán los futuros líderes…
Personas con problemas de desempeño...
Individuos que han sufrido del síndrome de burn-out...
Ejecutivos que cambian de posición...
O individuos que están afectando a otros con su comportamiento.
Por lo general estas personas no son conscientes de cómo afectan a otros.
Su comportamiento puede estar atado a sus creencias.
Un ejemplo de esto es el jefe que cree que "infundir miedo es clave para obtener resultados”.
Una vez este jefe se da cuenta cómo sus creencias y comportamientos afectan a las personas y los resultados, lleva a cabo acciones que potencian, desarrollan y refuerzan rasgos positivos del liderazgo.
